BoyLee's Blog

RT,过年前不会出现特别忙的现象了.
由于都是阶段性纳品,18号是最后交货了
18号以后是日本来的品质检证部过来进行测试,并检查代码质量,要求还颇高啊
本来为了交货有个充分的准备,我的任务是安排到16号就要做完的
不过,俺光荣的说,俺上周五就搞定了,于是便有了上班偷写博客的时间了,嘿嘿
今天他们在做基本的测试,还好没发现什么大的问题
接下来几天还有日本测试的人过来的时候,修修补补肯定少不了的
这阵子工作的感觉不是很大.也就那样了,不过还是有收获的
比如考虑问题的角度,严密性等,代码执行效率等都有了一个新的认识
这还都要感谢日本人了.有的既存画面的修改,代码那是相当烂啊
于是乎,看代码,修改,重写..等等等等....

上次参加干部年会,以为我要正式做项目经理了
明年公司改制,一部二部合并为ODC部
上次的项目经理名单确定的时候,我们部长不在,接项目去了
名单是一部部长一个人定的,结果一部N个提了,我们二部提的名单全部被他K了
一部的何德何能,水平不行,也整天闲在公司里,也是新员工
无论哪方面都不行,我都敢说比他们强,可这也太....
今天蔡部开个内部会议说了,明年的ODC他负责,具体项目事情还是由我们来负责
让我们不要郁闷,是他做的不好,向我们道歉..
当时挺感动,这事完全不能怪蔡部.老实说,蔡部为人和对我们都不错的
哎,算了,管TMD咋的,老子是金子再哪都发亮,偶尔盖个布,是挡不了我的
继续好好努力.刚毕业半年,现在干部候补也不错了,虽然不是正式干部

最近一直比较忙.日志也是随便瞎写了点
工作还那样,不过稍微忙了点.阶段性纳品的好处就是有紧有松
一月中旬这个项目结束.我的技术也随着这个项目提高了
项目过程中学到了很多东西.
这次不是做报表.不是新规画面,做的一个原有画面修正工作
看别人的代码真的很累,要理解他的思想,要理清业务逻辑....
尽管原来的代码的确够乱,而且效率极低,我还是学到了不少东西
比如以前就分不清SERVER.TRANSFER和REQUEST.REDIRECT区别
还有其他很多细节的东西.看来我还要不断的

11月27日--12月2日公司参加CMMI3的正式评估
虽说不是那种要CODING的工作,我们还是把它当作一个大项目来做的
从几个月前公司提出来,然后交给我们二部开始
经过咨询公司的咨询师的培训,平时的学习,还有项目试点
终于迎来了正式评估
公司这次是CLASS A的评估,Lever2和Lever3共18个PA(过程域),一个都没有裁剪
我负责的是组织级的PPQA(过程与质量保证)和两个试点项目的QA
所有的工作之前都基本做好了,正式评估期间我和另一个QA的主要任务就剩29号的访谈了
主任评估师是个印度人,中间许多细节就不说啦
上周六上午的9:30要求来公司开会,公布评估整体结果和个PA结果
结果QA有一个弱项,还好我们力争了下,出示相关证据,终于

周三开始参加新项目 --- サンユー向けカスタマイズ
还是原来的PImacsW的二次开发
这次有修正和新规两种页面.我分到的是一个报表
在报表打印页面选择4种报表出力格式 --- PDF,TXT,HTML,EXCEL
我之前只是在学校时候打开水晶报表看了一下
这次用的是ActiveReports,这玩意也没什么教程,我基本是完全不会,晕倒
还好不是太难,主要就数据填充和数据赋值两个函数
不过我那报表里的数据真是受不了.好几十个字段处理来处理取
一个表格里那么几个数据,DataSet里要放12张DataTable.完全受不了了
而且报表格式也是动态变化的
不过也是个挑战,第一次就做这么恶心的报表,可以锻炼一下
也就麻烦了点,其实报表

放在工作日志分类里,就先写些工作方面的
上周做了个社内的小项目.是以后公司笔试的试卷生成系统
我只做了一个题型维护的小模块,没太大的感觉.
不过整个项目也很小,主要是给不熟练的人练手的.
我一两天就做完了.还有些人还在完善和测试中
明天是CMMI的预评估,我做为PPQA人员参加,今天要把材料好好看看了
老大19号回来的,可能明后天这样,日本的JSS项目就开始了
这次好象要做的比较长点时间,好象是做到1月中下旬.然后拿到日本测试到2月底
不过好象是二次开发类型的.还好也能学到不少东西,里面